原文標(biāo)題:寫字樓物業(yè)管理 寫字樓物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
寫字樓物業(yè)管理是一項因寫字樓物業(yè)的存在而產(chǎn)生的一種特定的管理服務(wù)交易。在交易過程中,既涉及交易價格,又涉及交易關(guān)系。
主要的交易關(guān)系有物業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、委托代理關(guān)系和集體成員在公共決策過程中的相互關(guān)系。另外,物業(yè)管理學(xué)科與經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)等學(xué)科密切相關(guān)。
寫字樓物業(yè)服務(wù)要求
科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、高起點
由于現(xiàn)代化的寫字樓的技術(shù)含量高、管理范圍廣,所以絕不能只憑經(jīng)驗辦事。物業(yè)管理公司要積極探索制定并不斷完善管理制度,使整個管理工作有章可循,有據(jù)可依,讓寫字樓管理踏上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。要有高素質(zhì)的員工隊伍,高技術(shù)的管理手段,高標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。只有如此,才能達(dá)到好的管理效果。
加強治安防范,嚴(yán)格出入制度,建立客戶檔案
寫字樓的安全保衛(wèi)工作十分重要,它不僅涉及、企業(yè)和個人財產(chǎn)與生命安全,還涉及大量的行業(yè)、商業(yè)、部門機密。
由于寫字樓一般在辦公時間是開放的,所以治安管理難度非常大,必須加強治安防范,建立健全各種值班制度。堅持非辦公時間出入寫字樓的檢查登記制度,堅持定期檢查樓宇防盜與安全設(shè)施制度,堅持上下班交接檢查制度。
加強前門、后門的警衛(wèi)及中央監(jiān)控,堅持24小時值班巡查,力求做到萬無一失。同時,物業(yè)管理公司應(yīng)全面建立客戶檔案,熟悉客戶情況,增加溝通了解,做到心中有數(shù),確保客戶的人身和財產(chǎn)安全。
加強消防服務(wù),做好防火工作
由于寫字樓規(guī)模大、功能多、設(shè)備復(fù)雜、人員流動頻繁、裝修量大,加之高層建筑承受風(fēng)力大和易受雷擊,火災(zāi)隱患因素比較多。
因此,寫字樓對防火的要求很高,應(yīng)特別注意加強對消防工作的管理。一定要教育員工、客戶遵守用火、用電制度,明確防火責(zé)任人,熟悉消防基本知識,掌握防火、救火的基本技能,加強防范措施,定期檢查、完善消防設(shè)施,落實消防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,徹底消除事故隱患。
重視清潔服務(wù)
清潔與否是寫字樓物業(yè)服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,關(guān)乎寫字樓的形象。由于寫字樓一般都采用大量質(zhì)地講究的裝飾材料進行裝飾,所以清潔難度很大,專業(yè)要求高。
物業(yè)管理公司要制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方、材料及清潔次數(shù)、檢查方法等。同時要加強經(jīng)常性巡視保潔,保證大堂、電梯、過道隨臟隨清,辦公室內(nèi)無雜物、灰塵,門窗干凈明亮,會議室整潔,茶具清潔消毒。
加強設(shè)備管理和設(shè)施的維修保養(yǎng)工作
保證設(shè)備、設(shè)施的正常運行是寫字樓運作的核心任務(wù)。物業(yè)管理公司應(yīng)重視對寫字樓水電設(shè)施(包括高低壓變電房、備用發(fā)電房、高低壓電纜電線、上下水管道等各項設(shè)施)的全面管理和維修,供水供電要有應(yīng)急措施。
物業(yè)管理公司應(yīng)特別注重對電梯的保養(yǎng)與維修,注重對消防系統(tǒng)的檢查、測試和對空調(diào)系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修。要有健全的檢查維修制度,對公共場所和設(shè)施,比如走廊、大廳、電梯間等地方進行定期檢查與維修維護。對客戶的設(shè)備報修要及時處理,并定期檢查。要做到電梯運轉(zhuǎn)率不低于98%,應(yīng)急發(fā)電率達(dá)到,消防設(shè)備完好率達(dá)到。
設(shè)立服務(wù)中心,完善配套服務(wù)
寫字樓的管理其實就是一種服務(wù)。為方便客戶,滿足客戶的需要,寫字樓應(yīng)設(shè)立服務(wù)中心。服務(wù)中心負(fù)責(zé)幫助客戶辦理人住和退房手續(xù),解決相關(guān)問題;提供問詢、商務(wù)等各類服務(wù),包括提供一些日常性服務(wù),如協(xié)助接待來訪客人,回復(fù)電話問詢,提供打字、傳真、復(fù)印及訂票服務(wù)等;提供其他可能的委托服務(wù),如代客購物、代送快件等。
加強溝通協(xié)調(diào),不斷改進工作
物業(yè)管理公司要加強與客戶的溝通,主動征詢、聽取他們對管理服務(wù)工作的意見與要求,認(rèn)真接受、處理他們的投訴,及時解決他們提出的問題。妥善處理各方關(guān)系,協(xié)調(diào)配合政府各部門的工作,不斷改進管理模式,使各項指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)的先進水平。
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